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党建引领 赋能企业创新发展 ——访江阴市江盛电力管材有限公司董事长卜雪忠

发表时间:2021-11-17浏览次数:

  卜雪忠,他是江阴市江盛电力管材有限公司的掌舵人,传承着锡商敢为人先的拼搏精神。18年来,江盛电力就以其高速高产的产品研发能力、卓越的管理用人结构以及强势的行业扩张能力,奋力打造出属于自己的天下:江苏省绿色环保先进单位、江苏省科技创新先进单位、江苏质量信誉服务AAA级品牌单位、江苏省明星企业……一块块奖牌,是对企业锐意创新的最佳褒奖。如今,作为“江阴市先进基层党组织”,江盛电力开启以党建推动高质量发展的新征程。
 
诚实诚信才能创业创新
 
  “企业的生命在于产品质量,以质量取胜是最朴素的道理,人人都懂,关键是怎样要求与坚持。”卜雪忠在产品质量上狠下功夫,舍得花本钱投入,产品原材料、生产设备很多都是花大价钱从国外进口的,工程技术人员把握国内外先进生产技术和最新产品资讯,产品质量始终与国际保持同等水平甚至超出,做到“人无我有,人有我强”。
 
  对诚信的坚守,贯穿于江盛电力多年来的发展中,小到每一个产品细节的打磨,大到企业财务管理,江盛电力无不把诚信置于首要位置。作为配套供应商,江盛电力本着对客户负责的态度,由法务部门对每一单订单拟定合同,确定相关交付日期。“诚信是我们的经营守则,目前为止企业从未有产品交付逾期的情况发生。”卜雪忠表示。这样一份底气,也正是江盛电力能够广受国内外客户信赖,赢取良好口碑的秘诀。
 
  在产品售后方面,江盛电力成立了售后生产部、技术部,打造了一个专业的售后团队,为购买产品的客户提供为期一年的免费服务。平均每月,江盛电力的售后团队至少外出提供两次服务,对客户在长期使用中磨损的零部件进行维修式更换,以用心务实的服务态度,将江盛电力的诚信文化推上企业前台。
 
  对制造业企业而言,产品的创新是企业持续发展和转型升级的源泉。在日新月异的市场形势下,要突破难题,企业唯有培养创新的能力,增强产品技术开发能力,提高科技成果转化率,才能收获更好的发展前景。产品的不断升级、产品附加值的不断提升才有可能让企业在竞争中求得生存和发展。江盛电力最初生产的产品只是导气管与油管路,主要为南汽、杭汽等大型企业配套。然而,卜雪忠不满足于依靠既有产品“一招闯天下”,深谙市场发展规律的他认为,未来的产业竞争中,企业只有依靠产品的不断升级才能在竞争中求得生存和发展。“民企要生存,只有做出自己的特色、具有自己独特的优势,才有可能实现。民营企业不要一味求大,但一定要做强,只要做强了,就一定有我们的生存和发展空间。”值得一提的是,江盛已经在做专、做特、做精的这条道路上走了很久。
 
  从2006年起,江盛电力投入1000多万元用于科技研发及设备更新,且投入经费每年递增30%,现如今江盛电力专注于生产中频弯管,电力设备用各类钢管及汽轮机部件、风电部件、机械加工等,产品广泛应用于电力、石化、造船、天然气等诸多行业。目前,在电力管材的新材料和新技术工艺开发与应用方面,江盛已处于国内领先地位。在工厂化配管技术方面,尤其在焊接、热处理及检测等核心技术工艺处于国内领先水平。秉承“诚信、专业、优质、高效”的经营理念,遵循“服务客户、满意客户、以品质保障客户利益”的宗旨,江盛电力凭借先进的技术、专业的服务,优质的产品在业内及客户中树立了良好的企业形象,赢得了客户的信赖和尊重。
 
  “公司十分注重产品创新方面的工作,在产品和生产线的设计、研发、制造等方面都有非常大的投入。按照江盛电力的‘铁规矩’,企业每年都会在现有基础上投入重金,添置先进的生产设备,并鼓励员工大胆创新。”公司董事长卜雪忠说,“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。不创新就要落后,创新慢了也要落后。未来,江盛电力将不断开拓创新产品,优化产业结构,吸纳更多优秀人才,从而进一步拓展国内外市场,不断提升企业实力。”
 
  人才是企业能够走多远的关键
 
  企业文化是一家企业发展的精神动力。江盛电力每年定期组织员工体检,而绩效考核的薪酬标准确保了员工的工资每一年都能得到提升,综合绩效确定的涨幅也形成了有效的激励机制,激发出员工饱满的工作热情。江盛电力内部通过员工岗位轮换政策,培养复合型人才,加强人才梯队建设和年轻团队建设,为企业的快速发展提供新鲜的血液保障。卜雪忠重视每一个有着优秀才能的人。他认为,一个企业家再聪明,知识再广博,智慧也是有限的。除了在物质方面关爱员工,江盛电力还通过“走出去”与“引进来”,与江南大学商学院、江阴职大建立了产学合作体,每年定期安排员工外出培训、学习。同时,江盛电力还邀请国企及世界500强企业的技术人员、销售精英,请他们作为授课老师对员工进行培训,分享交流行业中的“最新鲜资讯”;聘请江阴高校的专家老师,在企业内部组织电焊、机械加工、制图、编程等专项技能培训,帮助员工加强业务能力,进一步加强企业人才梯队建设和年轻团队建设,为企业的快速发展提供新鲜血液。同时,通过员工岗位轮换政策,培养复合型人才,加强人才梯队建设和年轻团队建设,为企业的快速发展提供新鲜血液保障。
 
  江盛电力是制造业企业,但它不仅注重产品技术的研发、服务的完善,而且高度重视企业文化的建设。除了每年各种文体活动,江盛电力还和贫困员工进行结对,帮扶贫困家庭。“2018年,一位在江盛电力工作10年的老员工突发脑梗,我们为他办理了提前退休手续,并携5万元慰问金上门慰问。”卜雪忠介绍说。在他看来,江盛电力是一个大家庭,这个家庭不仅对内承担家庭式的责任,对外也要承担着社会责任,慈善和公益事业即是其一。“企业经营的目标所在是经营绩效,而绩效必须作用于社会才有其终极意义。”
 
  江盛电力以服务社会为己任,积极投身于璜土镇当地的社会公益事业。近年来公司在各种赈灾救济,扶贫助困等活动中,慷慨解囊,奉献爱心,在公益事业、地方建设等方面作出了积极贡献,也使关心社会、扶贫济困、热心公益成为企业的光荣传统。正如卜雪忠所说,企业经营的目标是绩效,而绩效必须作用于社会才有其意义,企业完成了对社会关怀的一部分,还必须进一步升华到人文精神层面。支持社会文化建设,提升企业文化品位,对企业而言不仅是义务,更是本分。
 
党建引领企业高质量发展
 
  6月7日卜雪忠随江阴市政协组织新任政协委员、各专委会和镇街园区政协工委负责人赴河南开展“坚守初心使命提升履职能力”专题教育培训。为期5天的集中“充电”“加油”,卜雪忠在专题讲座,现场体验教学、分组讨论等多种形式的活动中,重温红色历史,感悟初心使命。他说:这次参观学习,让我深切体会到一点,那就是党的领导成就了红旗渠精神。我们要传承红色基因,增强政治定力,毫不动摇地坚持中国共产党的领导,在加强党建、规范经营、发展企业中,将“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神发扬光大;要坚持把主责主业和党的建设有机结合,依托企业获评“暨阳红色先锋”五星级堡垒党支部荣誉,打造红色车间,培育红色动能,建设绿色安全环保企业,以双色党建引领企业高质量发展,进一步做大做强管材精品制造。
 
  党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。2011年江盛电力正式成立党支部,虽然党员人数不多,但公司不断完善企业基层党建,通过形式丰富的展板与标语,将党建工作在企业深入开展。江盛电力管材有限公司唱响党建主旋律,念好“学、践、改”三字诀,探索构建“现代企业制度+党的建设+社会责任”企业治理模式,力图让党建引领与企业发展同频共振、深度融合,助推企业步入高质量发展的“快车道”。
 
  卜雪忠为了营造党建氛围,将党支部建设延伸到车间。车间里随处可见党员模范先进事迹,工人们在党员干部带头下,在党的思想激励下,正干得热火朝天。党的微知识、“两学一做”宣传板、党员责任区、党员示范岗……为达到见缝插针学、脚踏实地践、从一而终改的目标,“红色车间”内,众多耀目的红色元素调活了一线职工的一日三时。
 
  “红色车间”结合车间、班组晨会每天分早中晚开展“党性教育一刻钟”,进一步加强党建氛围,切实让红色精神助推企业走向“专精特新”。晨学十分钟,党员轮番领学,一齐重拾初心学《党章》、原原本本读《摘编》;饭后交流十分钟,在谈心谈话中忆初心、记使命;班后温习十分钟,线上自学微党课。三个“十分钟”学习机制的建立、“红色车间”学习阵地的打造,不仅有效解决了非公企业集中学习步调难、统一组织缺场所、工学矛盾等实际问题,更让“红色”在车间扎根、开花、结果,让“初心在方寸,咫尺在匠心”的工匠精神在一线传承。
 
  党员对于稳定员工队伍、培育产业工人、服务企业生产经营均起到了积极作用。“‘红色车间’的建立让原本自由散漫的车间大不一样。如今‘红色车间’员工的精气神大变样,不仅如此,在“红色车间”员工的凝聚力也得到了提升。”卜雪忠说一个党员就是一面旗帜,党建有效推动了企业的发展。
 
  人要做到一流,工作才能干出一流,要锻造一支队伍,就要抓牢抓实党员信念教育。“扎实做好党建基础工作,把党员培养成业务骨干,把业务能手吸收进党组织,党的影响力、凝聚力就会渗透到生产一线的各个环节,把红色基因的理念传播给员工,其它工作就迎刃而解了。”卜雪忠说,这是公司基层党组织对抓好公司基层党建工作的切身体会。如今,江盛电力党支部形成一个堡垒,党员树起一面旗帜,职工拧成一股绳子,提升了党员创新创效的能力,也增强了员工队伍的凝聚力。
 
  “不忘初心、牢记使命”,抓党建、聚合力、促发展。“今后,我将带领江盛电力的每一位员工携手奋进,让江盛电力在改革创新的道路上永远保持健康向上的发展势头,不断取得新的辉煌。”卜雪忠说。
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